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Cameroun, Bénin, Côte d’Ivoire | Stratégie de GRH de l’OHADA

Red Mangrove et SGgroup ont été chargés par la Banque Mondiale d’élaborer la nouvelle stratégie de Gestion des Ressources Humaines de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) ainsi que son dispositif de gestion des compétences pour l’ensemble du personnel (Secrétariat Permanent à Yaoundé, Cour Commune de Justice et d’Arbitrage à Abidjan, Ecole Régionale Supérieure de la Magistrature à Cotonou).

L’objectif de la mission était d’instaurer une culture de la performance, et d’accompagner les collaborateurs tout au long de leur carrière. Red Mangrove a formalisé la nouvelle structure organisationnelle de l’OHADA et sa stratégie de GRH, a promu un système adapté d’évaluation du personnel et un plan cohérent de formation. Une évaluation des compétences disponibles, de leur adéquation aux postes existants et à pourvoir, de leur utilisation optimale en faveur des objectifs de l’organisation, ainsi qu’une vision prospective des besoins en ressources humaines et leur planification stratégique ont également été élaborées. L’équipe a également défini les outils nécessitant une informatisation et actualisé le Manuel des Procédures Administratives, Financières et Comptables.